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培训发展
置业人才观
HOME OWNERSHIP CONCEPT
坚持以人为本的人力资源开发与管理理念，量才录用，人岗相宜，才尽其用。
核心理念
CORE CONCEPT
人力资源是置业公司宝贵的资源，也是公司赖以生存与发展的根本所在。公司坚持以人为本、以以兴企”的用人理念，构筑学习形组织，创立员工与企业同步发展的人才战略是置业公司不懈的追求。
核心定位
CORE POSITIONING
做到事业留人
公司坚持人尽其才，人尽其能的用人原则，为人才的成长营造一个公平竞争的平台和实现自生价值的发展空间。
做到待遇留人
公司按照不同岗位的特点，为不同层次的人才提供有竞争力的工作报酬。
做到文化留人
继承和弘扬置业文化，创造优良的文化氛围，不断强化企业内部的亲和力，凝聚力。
做到感情留人
公司提倡人文关怀，关心员工工作、生活，主动为员工排忧解难，定期座谈，倾听员工心声，了解员工诉求。
用人原则
EMPLOYING PRINCIPLE
德才兼备、以德为先;遵循民主、公开、竞争、择优的原则，完善民主推荐、民主测评、组织考察、公开选拔等措施，形成以公开选拔、竞争上岗的选人用人机制。
人才培养方式
TALENT TRAINING METHOD
以培养内部员工为主，引进外部优秀人才为辅的人才培养策略，锻造富有创新精神、德才兼备的人才，形成支有技能、能决策、会管理、善协调的优质骨干队伍。
员工晋升渠道
EMPLOYEE PROMOTION CHANNEL
员工晋升通道：为建立集团科学、规范的人才职业发展体系，拓宽员工发展空间，置业集团为员工提供了管理与专业技术双通道，员工可根据岗位要求及个人特长选择其中一种作为职业发展通道，实现个人与组织共同发展。
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